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这种自省的精神使沃尔沃在汽车安全产品的研制方面，一直走在世界较前列，为汽车工业奉献了许许多多的革新发明，如40年代的安全车厢，60年代的三点式安全带，90年代的防侧撞保护系统。凭借自身安全、的形象，上个世纪80年代初，沃尔沃顺利打入当时刚刚开放的中国市场。93年以后，沃尔沃更把中国市场作为发展战略中的重中之重大力拓展，销售额每年都呈现高速增长。在汽车消费日益大众化的，一位汽车评论家说，“你若是追求身份，不妨去买辆奔驰；如果你要张扬个性的话，可以试试法拉利；对于想在碰撞中不受伤害的人士来说，沃尔沃应该是不错的选择。”综上所述，不难得出瑞典企业文化建设和品牌经营策略的几个特点，这也正是他们取得辉煌业绩的要因所在：特点一：民主和谐。企业文化注重汲取民族文化的成果和其他一切文化，企业氛围民主和谐，人际关系友好平等，重奖鼓励成功，宽容对待失败。特点二：以人为本。高度重视员工在企业的主体地位，尊重员工，关心员工，把深入挖掘人力资源作为企业文化建设的重要内容和任务，强调自我意识与团队意识的有机统一。从员工招聘、就职、培训等各个管理环节进行全过程的企业文化灌输，用价值观凝聚员工队伍。静海区经典品牌塑造哪家效果好？红桥区施工品牌塑造要花多少钱

形成品牌战略的强大技术支撑。还要进一步增强品牌保护意识，及时对商标、、发明等通过法律手段加以保护，形成自己的比较优势。通过品牌战略实施，较终使企业能够在国际竞争中占具有利地位并做强做大，实现可持续发展。（五）要进一步强化社会责任意识，推动企业在依法经营、提高服务质量、环境保护、维护职工合法权益等方面成为履行企业社会责任的模范和表率。企业的建立和发展与社会环境休戚相关，社会是企业发展的基础和依托，这就要求企业认真履行社会责任，改善社会环境，使社会整体环境更适合企业的发展。瑞典企业每年发布《社会责任报告》，系统地阐述在履行社会责任方面的成就和计划，折射出世界企业的发展趋势。企业作为国民经济建设的重要力量，更应承担起应有的社会责任。企业履行社会责任应该是多方面的。一是要增强企业的透明度和诚信度，依法诚信经营，提高服务质量，向社会展示良好的企业形象，增强社会公众对建设国有企业、建设和谐企业、建设和谐社会的信心。二是要在保护环境、推动环保技术方面发挥主导作用和示范作用，坚持走可持续发展之路，任何一项技术研发应用、重大建设项目、产品生产销售等都要以不破坏、不污染环境为代价。津南区工业品牌塑造公司宁河区传统品牌塑造哪家效果好？

是企业文化的营销功能。这些企业也正是依靠着品牌的优势走向国际市场，发展成为国际企业集团。当前，与瑞典相比，我国企业品牌建设起步较晚、意识谈化，在国际上叫得响、市场占有率高的国际品牌少，虽然企业目前有16家进入世界500强，但是这与党提出的建设30至50家具有国际竞争力和自主知识品牌的大企业大集团的目标相差很远。要进一步增强危机感、责任感和使命感，充分认识实施精品战略是带动经济持续、快速、健康发展，实现经济增长方式由粗放型向集约型转变的重要举措；要增强品牌战略意识，把品牌建设融入到企业生产管理的各个环节，强化员工、公众对企业品牌的理解，使企业品牌所要表现的理念被企业内部和外界所认同；要选准市场定位，做好品牌规划和实施。品牌是企业经济实力、技术创新能力、整体文化素质的综合反映，为此要有能企业或产品的总体形象；要更加注重产品质量和服务质量，以满足各类用户的需求；要学习瑞典企业的做法，把企业的经营理念和价值观融汇贯通到品牌塑造的全过程，使企业品牌能真正体现企业的价值理念，增强品牌的文化含量；要以建设创新型企业为手段，加大资金投入，推进全员创新，不断增强自主创新能力，拥有自主创新技术。

    如有些化妆品的字体设计用细线体突出牌名与品名，能给人以轻松、优雅、高贵的感觉；巧克力的字体设计大多运用少粗的装饰字体排列组合，来表现巧克力的丝滑细腻和体积感。商品摆在货架中，售货员在逐渐减少，向顾客推销商品的工作已经主要由包装代替。包装设计成为生产商和消费者之间相互联系纽带，是介绍商品和传播品牌信息的媒介。所以把商品从货架移到消费者的手中，要靠包装设计。纽约一家公司的副总裁菲律薄英里斯先生愿意为万宝路投资十万英镑设计一个新的包装。不只因为一个好的包装能吸引人注意，而且的包装设计能体现产品的质量获得更大的效益。一个商家如果能在包装设计上投资大量的金钱，那么产品质量一定无可挑剔。有品位、有档次、重视形象、追寻的某些感受是很多企业和消费者对包装设计的共同追求。作为企业，迅速建立打响品牌，设计出富有活力、雅致、、精致，正是包装设计所能够赋予的；作为消费者，包装设计能满足心理上、精神上、文化上的需要，从而会促进购买。经济的迅速发展和生活质量的提高,人们的生活理念和消费模式正在发生重大改变,对产品的品牌包装设计也提出了新的要求,因而市场的竞争在很大程度上取决于包装设计创新的质量竞争。宝坻区传统品牌塑造哪家效果好？

要切实做好理论培训和实践锤炼，同时各级各部门要积极创造条件，鼓励员工个人通过自学等形式不断提高综合素质。第三，要创造宽松的组织环境和畅通的沟通渠道。建立拓展管理层和普通员工有效沟通的渠道，鼓励员工参与企业管理，并提供员工参与管理的机会，宽容员工大胆尝试和在工作中出现的错误，为员工设立循序渐进的目标，并为其创造超越传统角色限制的机会。第四，要关心员工的身心健康，积极创造条件，改善劳动工作和生活环境，丰富员工的业余文化生活，关注并重视员工的心理健康水平，鼓励员工带薪休假和追求健康快乐的生活方式，营造良好和谐的内部人际环境。（四）要进一步增强品牌意识，提高自主创新能力，逐步将企业打造成为具有国际品牌的大企业大集团。实施品牌战略是瑞典跨国企业一条较基本、较重要的经验，应该是今后一个时期企业经营管理和企业文化建设的着力点。我们在瑞典注意到，如果同样的一件商品、同样的质量，但是只要加上的品牌，价值却成倍增长，究其原因就是品牌所带来的价值。正是这些企业所建立起具有自身特色的企业文化和平牌为消费者所接受、认可，并影响着消费者，消费者才会主动选择这些品牌，其实就是消费者就是接受了他们的企业文化。蓟州区制造业品牌塑造哪家效果好？山东滨州效果好的品牌塑造报价方案

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    聘用什么样的员工，培养什么样的员工，员工有什么样的理想信念和价值观，都将直接影响企业的长远发展。这次考察正值瑞典放假时节，在较好的季节里，所有企业都停产一个多月时间让员工带薪休假，使我门深受感触。这种做法虽然有拉动消费的经济因素，但也充分说明了瑞典社会、、企业以人为本的理念深入人心。学习借鉴瑞典跨国公司的成功经验，就是要从根本上学习他们关爱员工的先进理念，真正关心员工的成长、发展与健康。第1，要树立科学的人才发展理念，加强人力资源部门与企业文化部门的融合、沟通，把企业文化建设与优化人力资源配置结合起来，切实把以人为本落到实处。人力资源部门在招聘过程中要提前制定招聘标准，除了具备相关的业务素质外，要从应聘者的诚信度、文化素养、发展潜力、创新能力等方面进行综合考察，挑选具备较强执行技能、能够尽快融入本企业文化的员工；要积极倡导“以工作育人”的新观念，从建设学习型组织、打造学习型员工出发，为员工搭建人才成长绿色通道，搞好职业生涯设计，做到人尽其才、才尽其用。第二，要加强员工队伍培训，提升企业员工的整体素质和管理技能水平。创新培训方式方法，丰富培训载体，在企业内部，进行持续的职业化训练。红桥区施工品牌塑造要花多少钱

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